经过多年行业积累,2020年英诺森发布了Supply Chain ONE, 继续攻克业界公认最为特殊的资产密集型产业供应链问题。英诺森带着多年的行业经验,真正的以客户需求为驱动,全面融合尖端科技,诚意打造Supply Chain ONE供应链解决方案。
Supply Chain ONE设计理念Supply Chain ONE希望能够全面拉通内部供应链业务流、信息流、实物流,实现企业内部供应链的一体化管理,打造从需求到领用的链路闭环。而我们的供应链解决方案也正如其名,ONE代表了一体化业务管理、一站式用户体验、一心专注用户需求,而为了实现“三个一”的目标,英诺森也制定了相应的方案设计理念:
(相关资料图)
O- Omni : 全面覆盖企业需求的方案内容以整合的方案直击企业多样化的需求,全面覆盖企业内部链路的业务场景,更便捷更高效地提供完整的供应链解决方案。
N- Neat:简约而不简单的方案设计以多年的行业经验实现对于需求本质的提炼,化繁为简,以最合适的技术解决最核心的问题。
E- Excellent:追求卓越的方案品质以严谨专业的态度打磨切合实际需求的解决方案,秉持业务驱动科技赋能的原则,以卓越方案创造无限价值。
Supply Chain ONE核心内容01 业务驱动的整体规划设计
英诺森具备专业的咨询团队以及行业领先的专家资源池,因而SCO能够为客户提供多样化的规划设计服务,并为后续信息化落地奠定坚实的基础。从宏观规划角度,英诺森能够提供高品质的供应链优化咨询服务、十四五信息化规划服务等。同时,英诺森根据客户需求,能够提供针对供应链特定业务领域的专题规划服务,例如物资管理规划、物资电商规划等。
英诺森认为,合理完善的供应链业务规划,能够使信息化实施项目有的放矢,具备更加明确的业务目标。同时,对于技术的深刻理解,能够在整体的规划过程中更好地判断新技术对于业务的影响并识别技术与业务的有效融合场景,从而保障整体业务规划的先进性以及技术应用的合理性。避免信息化建设与业务方向发生“两层皮”的情况。
02 一体化的需求提报管理
英诺森在服务客户的过程中发现,伴随着资产密集型企业开始探索“零库存”模式,框架协议、联储联备、寄存寄售、电商式采购等一系列举措开始成为主旋律,为了让这些举措发挥其最大价值,企业也面临着新的问题,例如需求的多渠道提报,僵化的物资搜索,库存的不透明,履约时间的不确定性等等都成为了“零库存”模式落地的“拦路虎”。
英诺森SCO提供一体化需求提报管理方案,该方案能够通过灵活的智能检索引擎,让系统使用者用最符合日常语言习惯的搜索模式,精准搜索出所需物料的潜在匹配清单。整体物料清单的展示采用图文并貌的模式,帮助需求方更好地识别自己所需的物料。通过点击所需物料进入物料详情页后,一站式集成展示关于该物料的各类信息,包括详细的物料描述、物料说明书、历史采购价格等等,从而帮助业务方快速作出是否领用物料的决策。同时,物料详情页还会对库存进行展示,对于零库存物料,物资领用方可以在同一界面发起物料采购流程,或根据系统推荐选择相应的物料替代品。整体流程一气呵成,无需打开其他系统界面。
方案通过结合知识图谱、智能检索等一系列先进技术,基于多年的行业经验,整合企业物料管理的碎片化信息,帮助企业解决物料搜索困难,物料领用界面多且混乱,需要辗转多个系统才能确定物料库存并进行采购等一系列问题。这套方案,能够助力企业全面提升物资领用方的系统使用感受,并且通过推荐可替代品驱动库存消耗,提升整体需求管理效率,降低库存成本。
03 自动化的仓储物资管理
近年来仓储管理水平正在稳步提升,但是由于各企业对于备品备件管理的起步相对较晚,资产密集型企业尤其是能源行业的备品备件仓库仍然普遍存在仓库精细化管理程度低,自动化程度有限,账务实物难以完全匹配等问题。而这些问题随着供应链路其他环节的精细化管理程度逐步提升,备品备件库管理模式依旧粗放难以匹配整体链路的管理效率,已成为亟待攻破的重要课题。
英诺森SCO提供自动化的仓储物资管理方案,该方案覆盖备品备件仓库的端到端业务流程,实现从物资入库到领用出库的全流程、全生命周期线上化、自动化、智能化管理。区别于其它仓储管理方案,英诺森的自动化仓储管理方案攻破四个常见业务难点,力争为仓储管理业务带来实际的提升:
自动的作业流程执行全面的自动化并不一定适配所有的行业和品类,如何基于行业特性及仓储品类特性选择合适的自动化仓储解决方案是对于服务提供者的一大考验。英诺森自动化仓库管理方案基于客户需求,提供自动化程度不尽相同的三种方案:RFID仓库、无人值守仓库以及无人仓。
RFID仓库通过应用RFID标签、RFID门等物联网技术能够通过信号感应实现入库、出库、盘点、上下架等作业信息的自动化、智能化管理,是目前物资仓库最常见的方案,该方案具有成本低,实施简便,且实际应用价值高的主要特点。无人值守仓库集成门禁系统、视频监控等基础设备,同时集成LoRa电子标签,巷道灯等低功耗设备实现上下架路径指引,解决仓库需要人员长时间、多时段值班的问题,提升准确性及效率的同时能够避免出现安全漏洞,对于物料的领用实现全面监管,该方案尤其适用于前置仓、循环工具库等场景。而全面的无人仓在整合RFID仓库和无人值守的方案基础上,进一步集成无人叉车、机器人等自动化工具,实现全作业流程无人化,但是由于方案对于库房基础设施及储存品类要求较高,所以适配场景相对有限,且投入相对较高。这类方案更适用于环境恶劣,人员进入困难的仓储区域(如立体仓),或对于吞吐量、环境卫生要求较高的行业。
精准的库存结构统计库存结构的有效统计是一直以来物资管理的核心问题之一,多数企业存在库龄无法精确统计,执行出入库策略时难以进行先进先出等情况,而进行批次管理则是解决以上问题的最为直接有效的方案。
英诺森的批次管理方案结合二维码或RFID等载体实现多信息点集成管理,实现物料、供应商、订单号、需求部门、入库时间、生产厂家及有效期等信息一次扫描全部展示。同时,英诺森的批次管理不受ERP批次激活的限制,能够支持入库批次、生产批次、质检批次、ERP批次多维度管理,保障了批次管理的灵活性,更能够满足业务需求。通过英诺森的批次管理方案,能够全面避免物料管理的“大锅饭”模式,实现物料账龄的精确分析,并能够支持长库龄及超有效期预警,并实现批次策略的灵活配置,提升整体库存结构的透明度与准确度,用准确的信息有效支撑业务决策,合理调整库存结构。
全面的账实一体管理账实一体化管理一直以来是各大能源企业面临的物资管理难点,账实不符带来的风险是巨大的。我们发现,账实不符的问题经常是由三大原因导致:业务场景难以被信息系统支撑、信息传递不及时或不准确、作业流程执行存在偏差。
英诺森的仓储自动化方案通过作业流程的自动化,信息的实时读取以及系统支撑多样化的物料状态(如:临时库存、已记账未出库等),有效避免了线下操作,从而降低账实不符的风险。
高效的仓配业务衔接仓储和配送业务的分离管理容易导致链路出现断链,责任切分不清等一系列问题,而这些问题最终都会影响整体的供应链效率以及服务水平。
英诺森自动化仓储解决方案提供高效的承运商协同工具,支持多样化的移动作业方式以及丰富的配送业务场景,并且能够实现“一单到底”的运单与出库单衔接跟踪,真正做到仓储配送业务流程的有效衔接。提升整体管理效率,优化用户体验及服务水平。
04 智能化的物资消耗预测
伴随着预测技术的不断成熟,其应用场景也逐步从快消、零售等行业向能源行业拓展,其中能源行业的备品备件管理则是消耗预测的第一片实验田。能源行业的备件消耗具备需求不确定、间歇性需求明显且需求长尾化明显的特性,这给消耗预测带来了一定的难度。同时,由于能源行业信息化的建设程度不一,很多企业备件消耗的数据量相对有限,且数据相对零碎,备件关系存在断层。
为了攻克以上难关,英诺森的智能预测解决方案,从解决数据碎、化解预测难两大方面重塑备品备件预测。为了更好的解决数据碎的问题,英诺森结合多年行业实践打造智能清洗模型,基于自然语言处理技术,抽取、匹配、整合,最终结构化输出备件关系数据,辅助企业立体化掌握备件生命周期。同时,基于AI自然语言处理技术,根据词意相似性提取关键词,根据监督算法并结合业务规则,建立并持续完善关键词库,实现数据检测与标准建立,最终实现规范化数据库。为了化解预测难的问题,我们在预测模式上进行了全面创新,通过结合计划周期滚动预测与异常场景概率预测,打造备品备件的场景化预测模式。同时,通过融合备件关系网,参考备件之间的消耗关系,进一步提升整体预测的可用性和前瞻性。
英诺森的智能预测解决方案能够帮助资产密集型企业实现库存水平的优化、采购提前期的合理预测以及内部供应链服务水平的有效提升。
05 可视化的内部链路管理
伴随着供应链控制塔理念的应用深化,资产密集型企业的内部供应链的可视化程度也在稳步提升。英诺森认为,高度透明、可视的内部链路是增强物资使用者对物资管理部门信心的重要手段,当使用者能够对于内部链路进行端到端的全面追踪时,物资使用者会对物资的到手日期有合理预期,并且能够及时发现潜在的物资延迟到达风险,当一切了然于心的时候,物资使用者就不再需要进行过度采购来避免意外的发生。同时,物资管理者也能够更好地监督使用者对于采购到货的物资进行及时的领用,出库物资及时送达,避免产生物资积压或者运输损耗。
英诺森的可视化内部供应链路管理方案为系统使用者提供端到端的内部链路可视化,同时基于使用者的不同业务角色对于其关心的环节、指标进行集成展示,力争成为供应链管理的“指挥官”,帮助使用者快速直观地识别业务情况。
总 结英诺森在打磨行业特色供应链产品的道路上以领先的技术、卓越的方案、实干的团队、创新的理念长期服务于客户,在石油化工、煤炭、电力、生产制造等诸多领域深耕行业、精益求精。英诺森提供的专业服务,在各个行业得到客户的好评,以最实际的方案帮助客户有效地提升供应链运行效率,降低整体成本,加速企业的供应链表现提升。